中高层培养课程

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目标与计划管理

作者:文章来源:浏览次数:添加时间:2017-04-26

 本培训特色

通过培训,让管理者掌握战略目标细化分解的有效手段。通过将公司战略目标分解成为各个部门可以执行的部门目标,通过有效方法执行到位,最终使企业的目标得以实现。


本培训内容

第一单元 :目标管理的意义

1.什么是目标

2.目标的重要性(哈佛的调查)
3.
目标的作用
4.
目标与目的的不同
5.
目标管理的重要意义

第二单元 目标分解的原则

1. 明确设立目标的目的

2. 小目标是大目标的条件

3. 大目标是小目标的结果

4. 小目标的实现之和,一定是大目标的实现

5.目标制定要依据SMART原则

第三单元 目标分解的方法

1. 目标可行性评估

2.T字型评估法

3.剥洋葱法

4.多杈树法

5.利用PDCA工具,形成KPI

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