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金牌面试官:精准选才,赢在未来

时间:2019年3月15日
 
 

课程目标

选对人是管理者在人才管理方面的首要责任。然而在实际工作中管理者因选错人而导致企业经营受损的案例比比皆是,更恐惧的是尚未爆发的人才任用危机更是罄竹难书。企业能否把好人才管理的入口关已经成为企业人才管理成熟的重要标志。面试官必须把好人才入口关,本课程的目的是让所有参与人才选拔的管理者们,树立正确的选人观念,全面掌握高效率的选拔面试方法,提升企业人才使用的效率。
 
 

课程纲要

1.选错人是企业的灾难,是管理者的劫难
2. 选人失败的原因及对策
3.选拔标准设计方法
4.面试题目的七种题型及应用技巧
5.面试官面试前的准备
6.面试官的观察与记录规范
7.面试官的评分与评价要求
8.面试数据分析及选拔决策
 

讲师简介

 

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寇家伦
实战派人才管理顾问
华夏智业执行董事
首席测评专家
寇老师在人才测评与领导力开发方向
拥有二十年实践与研究经验
服务过众多中国知名企业
出版多部人才测评与人力资源管理方面的专业著作
 
 

实战经验

寇老师曾担任高科技企业人力资源总监、董事总经理,企业管理实践背景丰富;近年来,寇老师重点研究“企业转型升级背景下的人才管理模式”,并以咨询专家身份主持和参与了中国移动、中国银行、中国核工业、中国一汽、蒙牛集团、伊利集团、国家电网、中国能建、中海油等300多家国内知名企业的人才选拔测评、领导力开发、人才梯队建设、干部竞聘及干部内训项目。同时为地方政府组织部、国资委、经信委等提供人才管理规划及咨询服务。
 
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咨询电话:0371-63875010/11/12

 

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