精品课程

您当前的位置:首页 > 企业培训 > 活动动态 > 精品课程

华为以奋斗者为本的干部管理之道

时间:2019年5月17日

 
 

课程背景

资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……
华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。
对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性文化,但是大部分对华为的解读都是只言片语,甚至是误导。
培训师在华为工作了15年,亲身经历了华为从一个小公司快速成长为一个跨国巨头,并亲身参与了华为早期的主要管理变革,对企业管理不仅仅是知其然、更知其所以然。
本课程以《以奋斗者为本》作为主线,为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。
 
 

课程收益

理解华为文化
了解华为市场的成功之道
了解华为产品研发的成功方法
了解华为的决策管理特色
了解华为的人力资源管理特色
了解华为的未来创新特色
 
 

培训方式

以举例、研讨为主,全方面解密《以奋斗者为本》,让学员深刻理解华为的成功之道。
课堂讲解占40%,问题解答占30%。讨论分析占30%。
 
 

学员对象

企业中高层管理者及其他对管理感兴趣的经理人。
 


 

课程大纲

1.资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息—华为的文化观
2.企业的一切活动都应导向商业成功—全面解析华为的市场模式
3.企业间的竞争,说穿了就是管理竞争—深入探讨华为的管理模式
4.干部最重要的是要有清晰的工作方向—探讨华为独特的决策模式
5.不让雷锋吃亏—探讨华为的分配机制
6.不断改进思想方法,恰当地把握开放、妥协、灰度—分析华为对干部的要求
7.猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡—华为的干部选拔与配备方式
8.要让桃子树上结出西瓜—华为的未来成功之路
 
 

讲师简介

图片4.png
王博老师
(原华为全球专家)
华为大学 特聘高级讲师
清华大学深圳研究院特聘高级讲师
中山大学 总裁班 特邀讲师
北大纵横 特邀讲师
二十三年实战工作经验,八年国家研究所工作,十五年华为工作经历!
近15年的华为工作经验,亲历了华为公司从一个小公司快速成长为一个跨国企业巨头的艰辛过程,参与并推行了华为多个重大管理变革活动,充分理解企业如何“从乱到治”,实战经验丰富。
 
图片5.png
咨询电话:0371-63875010/11/12
 
下一篇:创新思维与管理

©1997-2021  河南翰联企业管理咨询有限公司  版权所有  地址:郑州市 金水区219号 盛润广场 东塔14楼  技术支持:创想者专业建站