时间：2019年8月16日-17日

 

 

课程背景

随着企业规模和员工数量的增加，企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣。然而，授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。

如何掌握成人学习的心理及有效方法？

如何展开一场富有激情的培训课程？

如何系统提升讲师的教学技巧？

如何运用多种授课形式提升学员的积极性？

如何养成独特的培训风格？

《SUPER演绎高手》课程，通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题，帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧，助力培训师扬长避短，拥有属于自己的独特培训风格。

 

 

适合对象

骨干员工及内部讲师；

有授课任务的技术骨干和一线经理人；

有意担任公司内部兼职培训师的人员；

企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理； 

 

 

学习收益

认识培训师应该扮演的角色，树立正确的培训理念；

识别并缓解公众表达障碍，提高培训师表达技巧；

运用有效的肢体语言，提高讲解的条理性和生动性；

学习并实践几种基本的互动技巧，提高学员参与度和学习效果；

通过课堂演练使学员掌握呈现技巧，克服培训师授课时容易出现的问题；

 

 

培训时长与成果产出

标准版：2天 （边讲解边训练，重点环节所有学员参与练习，每人有至少3次练习机会）

 

 

授课形式

案例分析、小组练习、任务挑战、实战演练、体验活动等，同时采用一讲一练一辅导的授课方式

 

 

课程纲要

 

第一部分：Surprise  坡道开场，先声夺人

问题1：开场亮相，紧张慌乱

问题2：有开场词，无关注度

 

第二部分：Upswing  课堂呈现，张弛有道

问题1：有专业度、无专业感

问题2：流畅有余、节奏无力

问题3：有肢体动作，无肢体语言

 

第三部分：Participation  全场互动，驾驭自如

问题1：互动无胆，激励无料

问题2：互动无序，控场无度

问题3：反馈无力，点评无彩

 

第四部分：Emphasis 结尾有力，余音绕梁

问题1：总结无系统，回顾少参与

问题2：升华少亮点，结尾无甜点

 

第五部分：Rarity  塑造风格，成为高手

讲师成长，四“式”而飞

顺势，发挥才干

调适，取长补短

尝试，为我所用

诠释，再创新高

 

 

讲师简介

 

邱伟

畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》 作者

美国认证协会  注册国际职业培训师认证  首席讲师

美国认证协会  注册国际培训经理认证    授课讲师

13年培训课程设计与开发经验，资深教学设计师

企业内训师培养与组织经验萃取专家

国家认证绩效改进师

互联网自媒体“课程开发实验室”创始人

美国文化协会 ToP®课程引导师

 

 

课程时间及费用

时间：2019年8月16日-17日

费用：2980元/人/期（每期2天）

 

咨询电话：0371-63875010/11/12