时间:2019年8月16日-17日
课程背景
随着企业规模和员工数量的增加,企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣。然而,授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。
如何掌握成人学习的心理及有效方法?
如何展开一场富有激情的培训课程?
如何系统提升讲师的教学技巧?
如何运用多种授课形式提升学员的积极性?
如何养成独特的培训风格?
《SUPER演绎高手》课程,通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题,帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧,助力培训师扬长避短,拥有属于自己的独特培训风格。
适合对象
骨干员工及内部讲师;
有授课任务的技术骨干和一线经理人;
有意担任公司内部兼职培训师的人员;
企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理;
学习收益
认识培训师应该扮演的角色,树立正确的培训理念;
识别并缓解公众表达障碍,提高培训师表达技巧;
运用有效的肢体语言,提高讲解的条理性和生动性;
学习并实践几种基本的互动技巧,提高学员参与度和学习效果;
通过课堂演练使学员掌握呈现技巧,克服培训师授课时容易出现的问题;
培训时长与成果产出
标准版:2天 (边讲解边训练,重点环节所有学员参与练习,每人有至少3次练习机会)
授课形式
案例分析、小组练习、任务挑战、实战演练、体验活动等,同时采用一讲一练一辅导的授课方式
课程纲要
第一部分:Surprise 坡道开场,先声夺人
问题1:开场亮相,紧张慌乱
问题2:有开场词,无关注度
第二部分:Upswing 课堂呈现,张弛有道
问题1:有专业度、无专业感
问题2:流畅有余、节奏无力
问题3:有肢体动作,无肢体语言
第三部分:Participation 全场互动,驾驭自如
问题1:互动无胆,激励无料
问题2:互动无序,控场无度
问题3:反馈无力,点评无彩
第四部分:Emphasis 结尾有力,余音绕梁
问题1:总结无系统,回顾少参与
问题2:升华少亮点,结尾无甜点
第五部分:Rarity 塑造风格,成为高手
讲师成长,四“式”而飞
顺势,发挥才干
调适,取长补短
尝试,为我所用
诠释,再创新高
讲师简介
邱伟
畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》 作者
美国认证协会 注册国际职业培训师认证 首席讲师
美国认证协会 注册国际培训经理认证 授课讲师
13年培训课程设计与开发经验,资深教学设计师
企业内训师培养与组织经验萃取专家
国家认证绩效改进师
互联网自媒体“课程开发实验室”创始人
美国文化协会 ToP®课程引导师
课程时间及费用
时间:2019年8月16日-17日
费用:2980元/人/期(每期2天)
咨询电话:0371-63875010/11/12